是不是“硬干部”，看担当。有多大的担当，才能干多大的事业；尽多大的责任，才会有多大的成就。特区人当有特别之为，特区的干部首先就要特别能担当。担当是一种忠诚。有担当的干部，必然是有强烈事业心和责任感的干部。职责所在，义不容辞、责无旁贷，定下了目标，就要勇于负重，敢于“立军令状”。担当是一种勇气。“到中流击水，浪遏飞舟”，岂可畏难退缩？率先高质量全面建成小康社会、加快建设社会主义现代化的先行区，必然要面对诸多急难险重任务，必定会遇到不少长期未能破解的难题，面对风险要敢闯，遇到矛盾要敢上，以打战役、攻山头的精神攻坚克难。担当是一种魄力。敢抓敢管才能硬。“太平官”和“老好人”是干不成事的。面对不良倾向、不正之风，要敢于揭露，敢于斗争，做挡风驱邪的“泰山石”、捍卫原则的“定盘星”；面对新形势、新挑战，要敢于突破常规，敢于先吃螃蟹，把握主动权。
是不是“硬干部”，看能力。当尖兵、创新局，意味着会率先遭遇困难和瓶颈，意味着要时常面对不断出现的“陌生领域”，意味着要在前人未曾经过的地方创出一条新路来，仅凭决心和热情是不够的。作为一名特区干部，如若对所管辖地区和部门的业务不了解、不熟悉，一问三不知，对新情况、新问题，仅靠“啃老本”，用老思路老办法去应对，怎么能当好发展的“领头雁”、创新的“指挥员”、成为群众的“主心骨”？
“熟水性，好划船”，干事还得有真本事。在当今这个“知识爆炸”的信息时代，我们尤要有知识的恐慌、本领的恐慌，抓学习不能有一刻放松，提升能力不得有丝毫懈怠。到改革发展一线去增长才干，在为民解忧的实践中锻炼能力，这才是干部消除恐慌的“降压”良药、打开工作局面的成长阶梯。
是不是“硬干部”，看“做功”。干部干部，“干”字是当头的。有的干部，只练“唱功”不顾“做功”，工作的贯彻落实，停留在嘴上，挂满在墙上，说起来如数家珍、头头是道，热衷于到处走秀露脸、邀功请赏，就是不见实打实的落实措施，更不谈取得工作成效。做事就得像个做事的样子，挑担土就有个堆，谋件事就成件事，这样的干部才是真正的实干家。特区的干部，要当施工队长，带头挑最重的担子、啃最硬的骨头，在火热的改革发展实践中把自己锻造成特区事业大厦地基上的“坚实的钢筋”。
闻鼙鼓而思良将。硬干部的标准真正落地生根，硬干部才能越来越多。锻造“硬干部”，要制定完善激励干部干事创业、支持干部改革创新、合理容错的机制和办法，着力形成“有为才有位”“无为就让位”的鲜明导向，引导广大党员干部求真务实、敢抓敢管、善作善成、廉洁干事。
